為全面落實國家及甘肅省關(guān)于建筑工人實名制管理的政策要求，進一步提升項目管理精細化與數(shù)字化水平，有效防范用工風(fēng)險。近日，蘭州市政建設(shè)集團開展勞務(wù)人員實名制管理規(guī)范培訓(xùn)。各分公司實名制工作分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)負責(zé)人、項目勞務(wù)員及相關(guān)管理人員共計40余人參加。

培訓(xùn)緊扣國家及甘肅省最新政策要求，重點解讀了《甘肅省工程建設(shè)領(lǐng)域勞動用工規(guī)范化管理指導(dǎo)手冊》《蘭州市政建設(shè)集團有限責(zé)任公司勞務(wù)人員實名制管理辦法》等核心文件，詳細闡釋了“一人一檔”信息要素及質(zhì)量要求，強調(diào)了“先登記/簽合同，后進場”“應(yīng)考盡考”“按月核算，本人確認”“退場結(jié)清更新”等關(guān)鍵環(huán)節(jié)規(guī)范，并分步拆解了項目初期準備、人員進場登記與信息采集、日?？记诠芾怼⒐べY核算與確認等操作步驟與風(fēng)險控制點。同時，培訓(xùn)重點介紹了甘肅省“隴明公”政府監(jiān)管平臺的核心功能、數(shù)據(jù)上傳要求及操作流程，邀請廣聯(lián)達勞務(wù)管理系統(tǒng)培訓(xùn)講師，針對系統(tǒng)登錄、基礎(chǔ)信息維護、考勤管理、工資單編制與審批等高頻操作開展了分步講解與模擬演練，幫助參訓(xùn)人員熟練掌握實操技能。

本次培訓(xùn)聚焦實務(wù)，通過“為什么做、誰來做、做什么、怎么做、用什么做、問題應(yīng)對、管理紅線、總結(jié)答疑”八大模塊規(guī)范全流程，強調(diào)勞務(wù)員作為現(xiàn)場第一負責(zé)人的關(guān)鍵作用，明確“勤核對、及時性、留痕跡、重溝通、守流程”五大要點，有效提升了一線管理人員的實操能力。

參訓(xùn)人員紛紛表示，培訓(xùn)內(nèi)容詳實、針對性強，不僅加深了對政策與流程的理解，更掌握了實用操作技能，對實際工作具有重要指導(dǎo)意義。